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Se você está estruturando um caso de negócios para investimentos em operações, logística, ou qualquer outra área de Supply Chain. |
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Iniciando uma nova operação com recursos restritos na elaboração de projetos, desenvolvimento e comissionamento. |
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Desenvolvendo um plano de longo prazo de negócios e que tenha percebido que Supply Chain será um elemento obrigatório de sucesso. |
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Procurando melhorar a eficácia global do DRE da empresa, com base nas melhores práticas de Supply Chain. |
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Queira terceirizar sua logística com um parceiro que pode fornecer um perfeito equilíbrio entre custos, níveis de serviço e inteligência de processos. |
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Terceirizar atividades da gestão de Supply Chain, mantendo os esforços da empresa no desenvolvimento do Mercado. |
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Procurando especialistas locais, com conhecimento suficiente sobre o nosso Mercado, para indicar as soluções mais rápidas, justas e legalmente alinhadas para obtenção de licenças, autorizações e certificados de operação. |
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Se você acha que se identifica com uma dessas situações, se ela for uma necessidade real, isto deve ser de seu interesse e lhe diz respeito! |
