Elaboração de Planos de Negócio e Propostas de Capital para Implantação de Centros de Produção e Distribuição Leia +
Escolha de site e posicionamento geográfico, Diagramas básicos e detalhado de processo, Layout básico e Master Plan de implantação, Projetos básico, detalhado e executivo de terraplanagem, construção civil, instalações de processo, utilidades, infraestrutura e equipamentos, Gestão de processos de concorrência e seleção de fornecedores de equipamentos e serviços (RFI/RFQ/RFP), Projetos, desenvolvimento e gestão de Strategical sourcing para peças e componentes, Testes de aprovação e aceite (FAT), comissionamento e acompanhamento de início de operação, Controle de custos e gestão do fluxo de caixa de projetos, Estudos financeiros e tributários, relacionados aos investimentos do Projeto.
Planos de Viabilização e Implantação de novos Projetos Leia +
Análise estratégica de Mercado, Alinhamento do projeto com o planejamento estratégico da Empresa, Previsão de longo prazo de volumes, Plano Operacional, Estrutura Organizacional, Plano de financiamento do Projeto: Estrutura Legal, fontes de recurso e projetos de capitalização, Cálculo de Capital Demandado, Definição de premissas, fluxo de caixa, Demonstrativo de Resultado, balanço e indicadores de Controle, Elaboração do exercício anual de planejamento de custos e investimentos.
Outsourcing Supply Chain Management (4PL) Leia +
Implantação de S&OP (Sales & Operations Planning), Gestão de Demanda, Planejamento de Materiais, Produção, Produtos e Fluxo de caixa (MRP/MPS/DRP/Cash Flow), Estrutura Organizacional de Supply Chain orientada ao Negócio, desenvolver e qualificar estruturas existentes com habilidades de Supply Chain, Desenvolver programas de Suprimento estratégicos, Gerenciamento dos fluxos de importação e exportação, Desenvolvimento de projetos de nacionalização de insumos, Suporte para nacionalização de produtos e processos, Projetos de homologação e desenvolvimento de fornecedores locais, Sistemas e Gerenciamento da Qualidade, Gestão e gerenciamento de Terceiros, Implantação de programas de efetividade em custos em todos processos de Supply Chain, Gestão do fluxo OTC (Order to Cash), Pesquisas de satisfação juntos aos Fornecedores, Clientes e Consumidores relativos aos processos de Supply Chain, Gestão dos processos relativos à Customer Services, Soluções integradas de Logística, incluindo estocagem e distribuição, Gestão de Logística Reversa, Gestão de Inventário: (turnover, aging, slow moving, obsolescence), Engenharia Fiscal e análise de impacto tributário na estrutura de Suppy Chain, Gestão do DRE com base nas interfaces de Supply Chain, Projetos de Sustentabilidade relacionados com Supply Chain (Social, Econômico e Ambiental), Implantação de índices de controle para Operação, Processo e de Negócio.
Third Part Logistics(3PL) Leia +
Processos de In/Outbounding, Estocagem e movimentação de insumos e produto acabado, Gestão e Controle de inventários, Processos de faturamento, separação e expedição, Soluções para operações de manuseio e movimentação in-house, Soluções e aplicações de WMS /TMS, Projetos de fretes e distribuição para cargas fechadas, fracionadas e transferências (FTL / LTL) e de cross docking.
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